La clé du succès : le respect. Photo : Bend it like Beckham.
BLOGUE. Cela fait des années qu’on entend le même discours : les baby-boomers s’apprêtent à partir à la retraite tous en même temps, les entreprises font alors avoir un besoin criant de main-d’œuvre qualifiée, si bien qu’il est inéluctable d’ouvrir davantage nos portes à l’immigration. Cela est en train de se produire, ce qui a d'ores et déjà suscité quelques réactions épidermiques chez nombre de Québécois : on se souvient des débats houleux sur les fameux «accommodements raisonnables»… Mais un point a été peu évoqué depuis, me semble-t-il, à savoir la meilleure manière d’accueillir un immigrant dans son équipe ou dans son entreprise. Pas vrai?
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Il y a deux manières d’aborder le sujet. Certains considèrent que la bonne façon de s’y prendre, c’est d’immerger totalement le nouveau venu dans l’équipe, car plus il sera en contact avec la nouvelle culture dans laquelle il doit vivre et moins il le sera avec son ancienne culture, plus son intégration sera aisée. Le choc risque d’être dur au départ, mais si l’immigrant est motivé, il aura à cœur de surmonter les difficultés et de découvrir tous les bienfaits liés à son nouvel environnement de travail.
