Faut-il être patient pour réussir?

Publié le 19/10/2012 à 09:31, mis à jour le 19/10/2012 à 09:37

Faut-il être patient pour réussir?

Publié le 19/10/2012 à 09:31, mis à jour le 19/10/2012 à 09:37

> Le facteur clé de la réussite d'une communauté de gens est la patience dont peuvent faire preuve ses membres. Plus chacun est patient, plus le succès global va croissant.

> Quel est l'atout de la patience? Les patients n'échangent leurs connaissances avec les autres qu'à partir du moment où leur savoir frais est véritablement mûr, ce qui facilite leur "consommation" par les autres. Inversement, ceux qui vont trop vite en partageant leur savoir frais encore vert déclenchent des difficultés d'"ingestion" chez les autres, ce qui freine globalement l'évolution de la communauté.

> L'idéal pour voir la patience croître au sein d'une équipe est que cette dernière soit stable, c'est-à-dire sans trop de mouvement de personnel au fil des mois et des années.

> Plus les impatients deviennent patients, plus ceux qui sont déjà patients se manifestent et contribuent à l'œuvre commune.

Voilà. La patience est indubitablement une vertu. Une vertu qu'il convient de cultiver au sein de votre équipe. Au plus vite!

C'est que la patience vous permettra de progresser d'un pas sûr, d'un pas que tout un chacun sera en mesure de suivre, d'un pas qui finira par faire l'admiration de tous ceux qui veulent toujours aller plus vite que la musique et se vautrent immanquablement au premier obstacle venu. Oui, elle vous donnera un pas de gagnant, pour ne pas dire de titan. C'est garanti.

En passant, l'écrivain auvergnat Jean Anglade a dit dans Le Temps et la paille : «Les meilleures choses ont besoin de patience».

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À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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