La réussite dépend ici de la synchronisation. Photo: DR

BLOGUE. Qu'on le veuille ou non, nous sommes tous les enfants de Taylor. Nous avons tous en tête l'idée que le mieux pour chacun de nous, au travail, est de se perfectionner dans ce que l'on aime faire, se perfectionner jusqu'à l'extrême, c'est-à-dire jusqu'à devenir un champion faisant l'admiration des autres. Autrement dit, un employé, une tâche, et en route pour l'excellence!

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Ce modèle de fonctionnement se retrouve dans les sports les plus populaires, ce qui nous conforte dans l'idée que c'est là la meilleure façon de travailler possible. Pensons simplement au hockey ou au soccer, où chacun doit tenir son rôle au sein de l'équipe, un rôle clairement défini, qui ne doit surtout pas empiéter sur celui des autres, un rôle surtout qui correspond le plus à nos talents propres (par exemple, celui qui a le sens du but est mis à l'attaque et celui qui a des réflexes incroyables garde le but).

Mais voilà, est-ce vraiment là la meilleure façon de fonctionner en équipe? Pas sûr. Prenons un autre sport pour le réaliser, même si celui-ci n'est pas aussi populaire que le hockey et le soccer : le volleyball.

Je sais, la simple vue du mot "volleyball" vous évoque des images de filles et de gars en maillots de bain, qui courent et plongent dans le sable fin des plages du Brésil. Mais le volleyball, ce n'est pas que bikinis et muscles bronzés. C'est en fait, bien avant sa version de plage, un sport collectif, où deux équipes de six joueurs séparées par un filet s'affrontent avec un ballon. Six joueurs, à savoir trois avants et trois arrières, dont la particularité est qu'à chaque récupération de balle, tous font une rotation dans le sens des aiguilles d'une montre.

Par conséquent, chaque joueur est amené, dans une partie, à être à l'avant et à l'arrière. Chacun est appelé à occuper des fonctions distinctes : une fois, effectuer le service, une autre, sauter au filet pour contrer les tirs adverses, une autre encore, passer de belles balles en l'air pour permettre à ses partenaires de perforer la défense adverse d'un tir prodigieux, etc. Chacun se doit donc d'être polyvalent à l'extrême, et non ultraspécialisé dans son domaine de prédilection.