À quoi tient votre performance au travail, au juste?

Publié le 22/10/2012 à 09:20, mis à jour le 22/10/2012 à 09:20

À quoi tient votre performance au travail, au juste?

Publié le 22/10/2012 à 09:20, mis à jour le 22/10/2012 à 09:20

Après ça, Mmes Graves, Ruderman et Ohlott et M. Weber ont regardé les éventuelles corrélations entre toutes ces données. Résultats? Forts instructifs…

> Le plaisir au travail est corrélé positivement à la carrière et à la performance et il est corrélé négativement à l'intérêt.

> Quand le plaisir est élevé, l'intérêt n'a aucune incidence sur la performance et sur la tension.

> Quand le plaisir est faible, l'intérêt a une incidence positive, mais faible, sur la performance et sur la tension.

> L'estime de soi est corrélée positivement au plaisir et négativement à l'intérêt.

Je sais, tout ça n'est pas très clair. C'est pourquoi je me permets de vous présenter ces résultats de manière plus intelligible, sous forme de conseils :

À propos de ce blogue

EN TÊTE est le blogue management d'Olivier Schmouker. Sa mission : aider chacun à s'épanouir dans son travail. Olivier Schmouker est chroniqueur pour le journal Les affaires, conférencier et auteur du bestseller «Le Cheval et l'Äne au bureau» (Éd. Transcontinental), qui montre comment combiner plaisir et performance au travail. Il a été le rédacteur en chef du magazine Premium, la référence au management au Québec.

Olivier Schmouker

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