Y a d'la joie! Photo : DR.
BLOGUE. Soyons clairs, qu'attend de vous votre boss, jour après jour : d'être performant. Performant dans ce qui vous est demandé. Et performant dans ce que vous entreprenez. Très bien, mais, au fond, qu'est-ce qui vous permet d'être vraiment performant au travail? Les ressources mises à votre disposition? La qualité de l'équipe qui vous entoure? Votre propre talent? Ou encore quelque chose d'autre?
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La réponse à cette interrogation se trouve, je pense, dans une étude intitulée Driven to work and enjoyment of work: Effects on manager's outcomes. Celle-ci est le fruit du travail de : Laura Graves, professeure de management à l'École de management Clark (États-Unis); Marian Ruderman, directrice, leadership global et diversité, du Centre de leadership créatif (États-Unis); Patricia Ohlott, gestionnaire de projet du Centre d'apprentissage collaboratif OMG (États-Unis); et Todd Weber, étudiant en management à l'Université Nebraska-Lincoln (États-Unis). Elle met au jour le fait que qu'une seule chose motive vraiment les managers à exceller…
Ainsi, 346 managers issus de 314 entreprises établies aux États-Unis ont participé à l'expérience concoctée par les quatre chercheurs. Il s'agissait, dans un premier temps, de répondre à un questionnaire détaillé sur leur motivation réelle au travail (la confidentialité des réponses était garantie). Celui-ci portait plus précisément sur cinq facteurs :
