En raison des suppressions d'emploi et des changements organisationnels, plusieurs individus se retrouvent à la tête d'une équipe, sans trop savoir comment la gérer.
La business coach Tanya Goodwin-Maslach de la firme Elevati, 40 % des nouveaux cadres, qui acceptent un poste de leadership, échouent à la tâche dans les premiers 18 mois de leur mandat.
Interviewée par le site BNET.com, Mme Goodwin-Maslach affirme que la clé du succès est de bâtir une bonne relation avec l'équipe et surtout, d'établir une solide relation de confiance. Le problème, dit-elle, est que les nouveaux leaders ont tendance à tout prendre sur leurs épaules et vouloir tout faire.
Elle propose donc trois actions à prendre :
1. Demandez, individuellement, à tous les membres de l'équipe ce qu'ils pensent de la stratégie de l'entreprise.
2. Interrogez-les sur ce qu'ils croient être leur rôle pour exécuter cette stratégie.
3. Proposez-leur de participer à l'amélioration de l'exécution de la stratégie.
