Le 21 octobre 1805, l’amiral britannique Nelson et ses capitaines savaient – avec raison – qu’ils allaient gagner la bataille de Trafalgar avant même que ne débutent les hostilités contre les Français de Napoléon. Pourquoi? Parce qu’ils allaient appliquer avant l’heure un principe de management récemment mis en évidence par Éric Beaudan, directeur, pratqiues en leadership, d’Odgers Berndtson.
L’exécution créative? Il s’agit de la capacité d’établir une stratégie si bien conçue, comprise et appliquée de tous qu’il est quasi-certain qu’elle réussisse, même si les pronostics de départ semblent a priori défavorables. Dans le cas de la bataille de Trafalgar, personne ne donnait la moindre chance aux Britanniques, Napoléon étant invaincu et considéré à l’époque comme le plus fin stratège de tous les temps…
