Les PDG répètent souvent les mêmes erreurs, selon Stephen T. McClellan, journaliste pour le site Web Chief Executive. En cette période de turbulence financière, il est encore plus important d'être extrêmement vigilant et d'éviter de commettre des erreurs qui pourraient s'avérer très coûteuses.
Voici la liste des erreurs souvent commises par les PDG, dressée par Stephen T. McClellan :
§ Donner un accès privilégié aux analystes de Wall Street ou Bay Street est une des pires erreurs à commettre. Vérifiez donc le passé des analystes et donnez une chance égale à tous.
§ Éviter toute responsabilité en blâmant l'économie, les devises, les gouvernements, les taux d'intérêt, les dépenses des consommateurs, etc...
§ Attribuer les résultats financiers médiocres à des facteurs non opérationnels tels que de mauvaises prévisions financières ou un système de comptabilité incompétent.
§ S'attribuer trop de succès lorsque le prix de l'action grimpe. Cela indique qu'ils concentrent leurs efforts davantage sur l'action que sur l'entreprise. Ils sont donc orientés vers le court terme plutôt que sur le long terme.
§ Les excès tels que les jets privés, les bonus exagérés et les dépenses excessives sont d'autres erreurs courantes.
Les leaders comme Bill Gates, Warren Buffet et Meg Whitman devraient servir de modèle pour les PDG qui commettent ces erreurs, conclut Stephen T. McClellan.
Common CEO mistakes
Des erreurs trop communes
Publié le 16/12/2008 à 18:43
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