Mme Battilana et M. Lee ont dressé une liste de quelque 700 entreprises à dimension sociale à l'image de TOMS. Puis, ils ont méticuleusement récolté ici et là le plus d'informations possible sur leurs fondateurs : âge, sexe, niveau d'éducation, cursus professionnel, etc. Enfin, ils ont regardé s'il y avait dans toutes ces données des éléments qui pouvaient expliquer pourquoi ceux-ci avaient fini par créer, un beau jour, une entreprise hybride.

Et le plus beau, c'est qu'ils ont trouvé! Ils ont mis en évidence trois facteurs déterminants pour qui est appelé à créer une entreprise hybride :

> Les parents. En général, les entrepreneurs sociaux ont un père et/ou une mère qui a été entrepreneur(e). Cela leur a donné un exemple à suivre et leur a permis d'intégrer la logique liée à la nécessité de faire des profits pour perdurer.

> Les études universitaires. Les entrepreneurs sociaux ont dans la majorité des cas suivi des études universitaires. Cela semble favoriser l'hybridation à venir, en ce sens qu'ils sont ainsi amenés à s'ouvrir facilement à la nouveauté et à la différence.

> L'expérience professionnelle. Bien souvent, les entrepreneurs sociaux ont œuvré durant une courte période dans des entreprises traditionnelles, dont l'unique raison d'être est de faire le plus de profits possible. Plus le passage dans de telles firmes est long, moins grandes sont les chances de voir la personne concernée se lancer avec brio dans l'entrepreneuriat social.

Par conséquent, on peut dire qu'il y a de fortes chances que vous deveniez hybride vous-même si :