La façon d'établir une stratégie a-t-elle changé au cours de la dernière année qui a été marquée par la crise ? Quatre directeurs stratégiques : Rik Geiersbach de Boeing, Peter Jueptner d'Estée Lauder, Peter Pintar de Smith International et Niki Manby de Visa présentent leurs points de vue.
Dans le cadre d'entrevue réalisée par Allen Webb de McKinsey, ces quatre stratèges dépeignent le portrait d'un environnement dans lequel fixer des stratégies est une activité de plus en plus complexe. En effet, selon ces experts, les cycles de planification rétrécissent, les trajectoires de croissance future sont plus difficiles à prédire et les hypothèses d'affaires qui furent un temps indiscutables sont maintenant remises en question.
Ces directeurs stratégiques affirment que miser sur le long terme est devenu tout un défi, en raison du rythme rapide des événements économiques, tout comme leurs efforts pour maintenir l'organisation et ses processus bien alignés, malgré les priorités stratégiques changeantes.
Pour en savoir plus...
Quatre directeurs stratégiques parlent… stratégie!
Publié le 04/12/2009 à 14:28
À suivre dans cette section
dernières nouvelles
plus lus
À la une
Un réseau social québécois pour redonner une voix aux citoyens
12:12
|
ALGORITHMES. «On a réalisé que le modèle présenté comme unique option, il n’est pas normal.»
Une politique ESG des commerces, illusion ou nécessité?
Mis à jour à 10:55
|
EXPERT. Les commerçants doivent s'adapter à la pression réglementaire et à la demande croissante des consommateurs.
Taiga Motors dévoile un perte nette de 14,38M$ pour le T1
12:05
|
L’entreprise a aussi annoncé de multiples accords de vente à l’international.
