Le cas d'école du jeune Jean Myon

Publié le 29/01/2009 à 15:12

Le cas d'école du jeune Jean Myon

Publié le 29/01/2009 à 15:12

Audace. Quand un président gagne en misant sur les idées neuves.

La plupart des gens se gardent bien de se plaindre de la gestion de leur entreprise. Mais tous ne sont pas si prudents. Voyez l'histoire de Jean Myon, qui illustre bien le courage dont une entreprise doit faire preuve pour développer le leadership.

Dans les années 1940, à une époque où la hiérarchie en entreprise était beaucoup plus rigide que de nos jours, Jean Myon, jeune employé chez le constructeur automobile français Renault, a écrit à son président pour se plaindre de la gestion des ressources humaines.

Audacieux ? Oui, mais le président de Renault, Pierre Lefaucheux, l'a été tout autant en confiant la direction des ressources humaines à Jean Myon. Il avait été impressionné par ce cadre intermédiaire de 33 ans et voulait mettre ses talents à l'oeuvre.

"Pierre Lefaucheux aimait s'entourer de jeunes et appréciait leurs idées nouvelles. C'est probablement pourquoi il a pris un risque avec Jean Myon, mais aussi avec Bernard Vernier-Palliez, qu'il a nommé secrétaire général de Renault, alors qu'il avait à peine 30 ans", raconte Cyrille Sardais, professeur adjoint à HEC Montréal, qui a écrit sa thèse de doctorat sur le leadership de Pierre Lefaucheux.

Auriez-vous le même courage ?

Cet article a été publié dans le journal Les Affaires le 24 janvier 2009.

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