Les leaders d'affaires modernes évoluent maintenant dans des communautés non authentiques, écrit Roger Martin dans le Harvard Business Review.
Il y a 50 ans, les dirigeants étaient bien ancrés dans leurs communautés et impliqués intimement avec leurs clients et leurs actionnaires. Aujourd'hui, les leaders d'affaires n'ont souvent pas de racines et sont donc sujets à l'influence des acteurs changeants parmi les analystes et les banquiers en investissement, selon M. Martin.
À son avis, trop de dirigeants ignorent leurs meilleurs instincts en renforçant leur appartenance à cette «communauté non authentique».
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Des leaders en manque de communauté
Publié le 19/02/2010 à 14:42
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