La retraite progressive, un gage de performance chez KPMG

Publié le 04/10/2010 à 10:09, mis à jour le 03/07/2012 à 09:23

La retraite progressive, un gage de performance chez KPMG

Publié le 04/10/2010 à 10:09, mis à jour le 03/07/2012 à 09:23

Le service de vérification, qui recrute sur les campus universitaires, est moins touché. " Mais les employés de ce service bénéficient tout de même du régime travail à la carte", puisque de plus en plus de jeunes manifestent le besoin de modeler leur horaire en fonction de leur vie personnelle ", dit Mme Sylvestre.

Une approche qui a du succès

" La relation entre l'employé et l'employeur devrait être un mariage heureux. " Ce slogan, véhiculé un peu partout par KPMG, est presque devenu sa devise officielle. Il signifie qu'un professionnel doit trouver un cabinet qui lui offrira, non seulement des perspectives de carrière intéressantes, mais aussi un environnement de travail lui permettant d'être en harmonie avec lui-même.

KMPG passe de la parole aux actes avec son régime de " travail à la carte ". Cette stratégie semble fonctionner, puisqu'un sondage effectué en mai 2010 auprès des employés a révélé qu'ils étaient très satisfaits des programmes des ressources humaines et que leur sentiment d'appartenance était très fort.

" À Montréal, la satisfaction à l'égard de nos programmes s'est établie à 90 % et plus ", affirme Valérie Sylvestre, directrice principale des ressources humaines.

À la une

Les bénéfices de Gildan en baisse de près de 20% au 1T

L’entreprise est dans une querelle avec certains de ses principaux actionnaires pour savoir qui devrait diriger Gildan.

L’ancien patron de Gildan a obtenu 10M$US au cours des trois dernières années

Le CA de Gildan l’accuse d’avoir «considérablement réduit» son implication quotidienne dans la gestion de la société.

Gildan: le PDG, Vince Tyra, dévoile sa stratégie de croissance

Il a fait le point lundi pour les investisseurs trois mois après avoir pris les rênes de l'entreprise.