> Les femmes coopèrent davantage. Les femmes sont, en général, nettement plus promptes à œuvrer en équipe que les hommes. «D'un point de vue statistique, l'explication en est que les hommes sont plus pessimistes que les femmes quant au résultat que la collaboration donnera», disent M. Kuhn et Mme Villeval dans leur étude.
> Les femmes ont davantage le cœur sur la main. Les femmes sont nettement plus promptes à œuvrer en équipe que les hommes lorsqu'elles savent que cela sera surtout profitable pour leur partenaire. Qu'est-ce que ça signifie? Que cela ne les dérange pas de travailler avec quelqu'un d'a priori moins bon qu'elles – et donc de gagner moins que si elles avaient travaillé en solo –, et ce, pour la simple raison qu'elles se réjouissent à l'idée de tirer l'autre vers le haut. (Et inversement, que les hommes dans la même situation, eux, ne s'en réjouissent pas franchement…)
> Les hommes sont attirés par l'odeur de l'argent. Dès lors que le travail en équipe est mieux rémunéré que le travail en solo, les hommes sont tout aussi prompts à œuvrer en équipe que les femmes.
Que retenir de tout cela? Un truc ultrasimple visant à améliorer l'efficacité de votre équipe…
> Qui entend booster la performance de son équipe a tout intérêt à offrir une récompense collective intéressante pour chacun, et non individuelle. Car les femmes se réjouiront d'une telle approche managériale et redoubleront d'efforts pour atteindre tous ensemble l'objectif fixé. Et car les hommes, une fois leur intérêt personnel bien compris dans cette nouvelle formule, mettront l'épaule à la roue tout comme ils le faisaient auparavant.
En passant, l'écrivain français Frédéric Beigbeder a dit dans L'Amour dure trois ans : «La société dans laquelle nous sommes nés repose sur l'égoïsme. Les sociologues nomment cela l'individualisme alors qu'il y a un mot plus simple : nous vivons dans la société de la solitude».
